Cuadro de mando en la correduría de seguros : mediciones e indicadores

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<dc:creator>Mendoza, Carmen</dc:creator>
<dc:date>2016-10-03</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: En un cuadro de mando, deben coexistir la visión estratégica a medio-largo plazo, que permitirá evaluar si los objetivos estratégicos son correctos, si la correduría va por buen camino; así como la visión operativa más focalizada en el corto plazo (un mes, un trimestre, un semestre...) que evalúa si la tendencia del indicador definido es buena o si por el contrario es necesario "tomar medidas correctoras".</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Cuadro de Mando Integral</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Corredurías de seguros</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Indicadores de calidad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Medición de la calidad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gobierno corporativo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cuadro de mando en la correduría de seguros : mediciones e indicadores</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Aseguradores. - Madrid : Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros, 1968- = ISSN 004-430-X. - 03/10/2016 Número 475 - octubre 2016 , p. 22-23</dc:relation>
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