LDR | | | 00000cab a2200000 4500 |
001 | | | MAP20180001451 |
003 | | | MAP |
005 | | | 20200521154237.0 |
008 | | | 180117e20171229esp|||p |0|||b|spa d |
040 | | | $aMAP$bspa$dMAP |
084 | | | $a7 |
100 | | | $0MAPA20180000546$aMuñoz, Juan |
245 | 1 | 1 | $a¿Buscando un líder para el modelo ?$cJuan Muñoz |
500 | | | $aDonación de AGERS realizada en el año 2018 |
520 | | | $aA lo largo de los últimos años varias funciones de las empresas han transformado su rol tradicional incrementado o extendiendo su importancia, convirtiéndose en transversales y/o estratégicas, o modificando su contenido como, por ejemplo, adoptando nuevos modelos de gestión.ahora estamos en pleno proceso de adaptación hacia el marco de la ESRM (Enterprise Risk Security Management) |
650 | | 4 | $0MAPA20080586461$aModelos de gestión |
650 | | 4 | $0MAPA20080591182$aGerencia de riesgos |
650 | | 4 | $0MAPA20080569815$aOrganizaciones |
650 | | 4 | $0MAPA20180000560$aEnterprise Risk Security Management |
650 | | 4 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
650 | | 4 | $0MAPA20170000693$aDocumento AGERS |
710 | 2 | | $0MAPA20110008543$aAsociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros |
773 | 0 | | $wMAP20150022592$tObservatorio gerencia de riesgos : revista AGERS$dMadrid : AGERS, 2015-$g29/12/2017 Número 6 - julio-diciembre 2017 , p. 14-17 |
856 | | | $qapplication/pdf$w1095476$yRecurso electrónico / Electronic resource |