Aplicando la planificación de escenarios para reformular estrategias
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20180007316 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20180517134207.0 | ||
008 | 180308e20180101esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.111 | ||
245 | 0 | 0 | $aAplicando la planificación de escenarios para reformular estrategias$cRafael Ramírez...[et al.] |
520 | $aEn lugar de intentar predecir el futuro, las organizaciones deben potenciar su capacidad para afrontar la incertidumbre. Un nuevo enfoque de planificación de escenarios puede ayudar a las empresas a replantear sus estrategias a largo plazo a través del desarrollo de varios escenarios plausibles | ||
650 | 4 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
650 | 4 | $0MAPA20080591229$aGestión de empresas | |
650 | 4 | $0MAPA20080617868$aPlanificación estratégica | |
650 | 4 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones | |
700 | 1 | $0MAPA20180002977$aRamírez, Rafael | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/01/2018 Número 274 - enero 2018 , p. 30-40 |