Cinco reglas para la gestión de proyectos grandes y complejos
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20180011764 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20220912144318.0 | ||
| 008 | 180417e20180402esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 245 | 1 | 0 | $aCinco reglas para la gestión de proyectos grandes y complejos$cAndrew Davies... [et al.] |
| 520 | $aInvestigaciones recientes sobre megaproyectos definidos como proyectos que tienen un presupuesto de más de mil millones de dólares revelan cinco lecciones que pueden ayudar a los ejecutivos a gestionar de forma más efectiva cualquier proyecto a gran escala | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080606787$aInnovación empresarial | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080612245$aProyectos empresariales | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080599928$aAnálisis de proyectos | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080546991$aEmpresas | |
| 700 | 1 | $0MAPA20180006616$aDavies, Andrew | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g02/04/2018 Número 277 - abril 2018 , p. 52-60 |