Búsqueda

Reforma de la gobernanza económica europea : superando las políticas de poder

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20180012402</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20180509125923.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">180420e20180301esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">921.4</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20170006992</subfield>
      <subfield code="a">Jones, Erik</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Reforma de la gobernanza económica europea</subfield>
      <subfield code="b">: superando las políticas de poder</subfield>
      <subfield code="c">Erik Jones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Los gobiernos europeos discrepan sobre la manera de reformar sus instituciones comunes de gobernanza económica. Dicha discrepancia es, además, sustancial, pues nace de la diversidad de hipótesis sobre cuáles fueron los factores causantes de la reciente crisis, quién es responsable de formular una solución y que obstáculos hay que superar para su aplicación efectiva. El análisis de la reforma de la gobernanza económica europea suele poner especial énfasis en quién gana y quién pierde en las negociaciones intergubernamentales. Por desgracia, esta perspectiva tiende a alejar el foco de atención de las ideas, hipótesis y principios subyacentes que son cruciales para hacer que el sistema funcione. Estas visiones enfrentadas son difíciles de conciliar; una solución de compromiso, que conjugue elementos de las diferentes posiciones, resultaría en contradicciones y vulnerabilidad. En consecuencia, el reto no es tanto hacer que las negociaciones avancen por los cauces diplomáticos como encontrar la manera de forjar un consenso sobre cuál, de entre todas las visiones competidoras, debería adoptarse para resolver los temas que es necesario abordar y por qué. Para conseguir unas reformas exitosas se necesita mucho más que políticas de poder (power politics)</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080619688</subfield>
      <subfield code="a">Instituciones comunitarias</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080603441</subfield>
      <subfield code="a">Reforma institucional</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080575298</subfield>
      <subfield code="a">Crisis económica</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080598174</subfield>
      <subfield code="a">Política comunitaria</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080591601</subfield>
      <subfield code="a">Integración europea</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080620349</subfield>
      <subfield code="a">Relaciones internacionales</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="651" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080640255</subfield>
      <subfield code="a">Unión Europea</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100697</subfield>
      <subfield code="t">Cuadernos de Información Económica</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : FUNCAS, 1992-</subfield>
      <subfield code="x">1132-9386</subfield>
      <subfield code="g">01/03/2018 Número 263 - marzo/abril 2018 , p. 61-73</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>