Mercadona y su estrategia internacional : la entrada en Portugal
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100 | 1 | $0MAPA20080370190$aGarcía del Pueyo, José Luis | |
245 | 1 | 0 | $aMercadona y su estrategia internacional$b: la entrada en Portugal$cJosé Luis García del Pueyo |
520 | $aLa internacionalización de Mercadona se gestó durante más de una década, hasta que en 2019 se abrió su primera tienda en Portugal. Las dudas de la cadena valenciana no eran diferentes a las de otras empresas en proceso de internacionalización: ¿Cuál sería la estrategia adecuada para entrar en el competitivo y promocional mercado luso? ¿Conseguirían superar las reticencias de algunos sectores económicos portugueses? ¿Cómo gestionarían los tiempos desde el anuncio de llegada hasta la primera apertura? ¿Cómo adaptarse a El Jefe portugués? ¿Y los proveedores especialistas? ¿Cómo superarían las diferencias de precios que había entre los dos países? ¿Cuántas tiendas de su modelo podría asumir el mercado portugués y por qué zona geográfica empezar? | ||
610 | 2 | 1 | $0MAPA20120008410$aMercadona |
650 | 4 | $0MAPA20080630270$aInternacionalización de la empresa | |
650 | 4 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
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651 | 1 | $0MAPA20080638092$aPortugal | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g02/03/2020 Número 298 - marzo 2020 , p. 60-71 |