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MAP20200015420Cross, RobPor sí solo, un propósito noble no transformará su empresa / Rob Cross, Amy Edmondson, Wendy MurphySumario: ¿Qué es lo que realmente motiva a los empleados de una organización? Aunque son muchos los líderes que creen que lo más importante es establecer un fuerte sentido de propósito en la empresa -poniendo el foco en el bien que harán los trabajadores o en la oportunidad que tendrán de cambiar el mundo-, lo cierto es que esto es solo un factor más. Tras una investigación con más de trescientas empresas, los autores han llegado a la conclusión de que la colaboración interpersonal puede tener un mayor impacto en el compromiso de los empleados que el propósito. ¿Cómo se pueden establecer y fomentar altos niveles de colaboración y qué conductas de liderazgo son las necesarias para ello?En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/05/2020 Número 300 - mayo 2020 , p. 46-551. Cambio organizativo. 2. Liderazgo. 3. Cultura empresarial. 4. Estrategia empresarial. 5. Compromiso empresarial. I. Edmondson, Amy. II. Murphy, Wendy . III. Título.