Sumario: El incremento de la esperanza de vida en las últimas décadas y la mayor longevidad futura prevista, así como los cambios demográficos consecuencia de la caída de la natalidad, traen consigo desafíos importantes, entre ellos la financiación de las pensiones y retos en las relaciones laborales, el empleo y carreras profesionales. La necesidad de alargar el periodo activo o de retrasar la edad de jubilación, pone presión sobre el Estado y las empresas en el reto de desarrollo del trabajo de los senior y el trabajo más allá de la jubilación.Entre las áreas de trabajo vinculadas a una gestión integral de la longevidad en la empresa: el impulso por las empresas de la previsión social complementaria, junto con ella la formación financiera y la sensibilización en el ahorro a largo plazo y en la gestión de la economía personal; la planificación no financiera ( salud -física y psíquica- y vida saludable), así como la Seguridad y Salud laboral 4.0Registros relacionados: En: V Congreso AGERS Cataluña. - Madrid : AGERS, 2019Materia / lugar / evento: Diversidad generacional Empresas Envejecimiento de la población Longevidad Gestión integral Gestión de recursos humanos Documento AGERS Ageingnomics. Economia senior Sesgos Otros autores: AGERS
Otras clasificaciones: 922.3