Guía práctica 10 : evaluar el impacto de las políticas activas de ocupación

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      <subfield code="a">Guía práctica 10</subfield>
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      <subfield code="c">David Casado, Federico Todeschini</subfield>
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      <subfield code="a">Barcelona</subfield>
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      <subfield code="a">44 p.</subfield>
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      <subfield code="a">Colección Ivàlua de guías prácticas sobre evaluación de políticas públicas</subfield>
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      <subfield code="a">En un contexto como el actual, con unos presupuestos públicos lastrados por la crisis económica, los recursos destinados a financiar las políticas activas de empleo (PAE) han experimentado una disminución muy notable tanto en Cataluña como en el resto del Estado español. No obstante, los responsables políticos -independientemente de su color- insisten en la necesidad de "mejorar la efectividad" de los programas o de "ganar en eficiencia" en la prestación de los servicios. Esta insistencia nos parece positiva, aunque no creemos que se mantenga cuando vengan tiempos mejores, y esto sería un error: preguntarse si una determinada política activa aumenta la inserción laboral de los desempleados (efectividad) o si, en comparación con otras intervenciones, el coste de esta política por cada desempleado insertado es más o menos favorable (eficiencia) son cuestiones que la Administración debería plantearse en todo momento, sea cual sea la situación económica y el estado de las finanzas públicas. Si no se preocupa por ello, corremos el riesgo de seguir financiando programas que no generen los efectos buscados o dejar de financiar intervenciones que los consigan con creces.</subfield>
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      <subfield code="a">Introducción a la guía -- Qué quiere decir evaluar el impacto y cómo no debe calcularse -- Diseños alternativos para evaluar impactos -- ¿Cómo mejorar la evaluación de las PAE ahora y aquí? -- Conclusiones -- Para obtener más información - Bibliografía -- Anexo. Ejemplos de evaluaciones de políticas activas de empleo</subfield>
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      <subfield code="a">Evaluación institucional</subfield>
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