Los Móviles como palanca comercial. Los casos de Starbucks, Stitch Fix y Lemonade
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20210004339 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20220911190220.0 | ||
008 | 210209e20210201esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.13 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080018993$aAlet, Josep | |
245 | 1 | 4 | $aLos Móviles como palanca comercial. Los casos de Starbucks, Stitch Fix y Lemonade$cJosep Alet |
520 | $aA través de los dispositivos móviles, las empresas disponen de un mayor conocimiento de sus clientes, algo que les permite ofrecerles un servicio superior, ya sea facilitándoles el proceso de compra (como hace Starbucks a través de su app), prediciendo los productos que mejor encajarán con sus gustos (es el caso de Stitch Fix) o entrelazando clientes gracias a la inteligencia artificial, dando lugar a modelos de negocio rompedores (Lemonade es un ejemplo de ello). | ||
650 | 4 | $0MAPA20120007895$aDispositivos móviles | |
650 | 4 | $0MAPA20080611200$aInteligencia artificial | |
650 | 4 | $0MAPA20110024864$aModelos de negocio | |
650 | 4 | $0MAPA20080624019$aComportamiento del consumidor | |
710 | 2 | $0MAPA20210002441$aStarbucks | |
710 | 2 | $0MAPA20210002458$aStitch Fix | |
710 | 2 | $0MAPA20210002465$aLemonade | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/02/2021 Número 308 - febrero 2021 , p. 50-55 |