Cómo elaborar un Plan de Gestión del Cambio enfocado a resultados

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<dc:creator>Cos Codina, Joan</dc:creator>
<dc:date>2021-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El entorno crecientemente cambiante y cada vez más competitivo obliga a las organizaciones y a sus responsables a actuar frente a los altos niveles de fracaso a la horade implantar todo tipo de proyectos e iniciativas de cambio, que se estiman entre el 70 y el 80%. Con el objetivo de mejorar estos datos, existen instrumentos de gestión del cambio que explotan nuevos caladeros de eficiencia, rentabilidad y éxito de las organizaciones. Uno de ellos es SIGE, un marco de actuación orientado a resultados y de intervención rápida, que ordena, sistematiza y aporta lógica y proceso a la elaboración de un Plan de Gestión del Cambio</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión del cambio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Transformaciones económicas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo elaborar un Plan de Gestión del Cambio enfocado a resultados</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/07/2021 Número 313 - julio 2021 , p. 52-62</dc:relation>
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