Gestión del riesgo en proyectos : comparativa
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<abstract displayLabel="Summary">El objetivo de este trabajo es el de mostrar las diferentes aproximaciones que de la gestión del riesgo en proyectos realizan diversas normas y cuerpos de conocimiento. Para ello, se fija un contexto en el que se definen y diferencian las dos maneras de estructurar la actividad en las organizaciones: las operaciones y los proyectos. Posteriormente, se procede a recorrer tanto las definiciones de riesgo como los procesos de gestión del mismo y las técnicas y herramientas que se utilizan -- Comparativa ISO 31000:2018, ISO 21500, ANSI/PMI 99-001-2017, PMBOK -- Comparativa de técnicas y herramientas ISO 31010:2019, PMBOK</abstract>
<note type="statement of responsibility">Carlos Urtasun</note>
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