Harvard deusto business review nº 328

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<dc:date>2022-12-05</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: La encrucijada híbrida: (re)pensando las nuevas formas de trabajar -- La neurociencia de la experiencia del cliente -- Lo que no se hace en los consejos de administración (y se debería) -- La otra 'people' del 'people analytics' -- Los mitos de la innovación a la luz de los datos -- El metaverso y las nuevas realidades digitales como oportunidad de negocio -- 'Jobs-to-be-done' 2.0: un esquema de trabajo para definir la clientela -- Entrevista a Lynda Gratton: El objetivo final del rediseño del trabajo es construir organizaciones más resilientes -- Conversaciones Harvard Deusto - Nuevas formas de gestión del capital humano </dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Teletrabajo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Harvard deusto business review nº 328</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 05/12/2022 Número 328 - diciembre 2022 </dc:relation>
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