La Necesidad de regular las actividades de lobbying en España : un camino hacia la estandarización de la transparencia
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
<record>
<leader>00000cab a22000004 4500</leader>
<controlfield tag="001">MAP20240020637</controlfield>
<controlfield tag="003">MAP</controlfield>
<controlfield tag="005">20241227123131.0</controlfield>
<controlfield tag="008">241227e20230731esp|| p |0|||b|spa d</controlfield>
<datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">MAP</subfield>
<subfield code="b">spa</subfield>
<subfield code="d">MAP</subfield>
</datafield>
<datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">922.12</subfield>
</datafield>
<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20240023553</subfield>
<subfield code="a">Arceo Vacas, Alfredo</subfield>
</datafield>
<datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
<subfield code="a">La Necesidad de regular las actividades de lobbying en España</subfield>
<subfield code="b">: un camino hacia la estandarización de la transparencia </subfield>
<subfield code="c">Alfredo Arceo y Sergio Álvarez Sánchez</subfield>
</datafield>
<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Se denomina "lobbying" a la realización de acciones por parte de grupos de interés para influir en las decisiones políticas de los agentes públicos. Esta práctica es un campo de las relaciones públicas, en tanto que requiere del diálogo con los representantes de las instituciones. Tradicionalmente, se ha visto asociada a la opacidad, contra la que se empezaba a luchar en España con el reciente anteproyecto de Ley de Transparencia de los Grupos de Interés, el cual ha quedado paralizado ante el adelanto electoral de julio de 2023. Aunque las carencias regulatorias convierten al lobbying en una materia de difícil estudio, se han señalado como factores de la capacidad de influencia de un lobby: el número de miembros con los que cuente; su antigüedad; su capacidad económica; el tipo de intereses que defiende, y su grado de especialización. También sobresalen la participación en comités públicos, el número de empleados y la práctica de lobbying indirecto. La estandarización de los esfuerzos de transparencia de los lobbies españoles, incluyendo su autorregulación, será vital para aceptarlos como legítimos</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20080541552</subfield>
<subfield code="a">Lobbys</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20080580766</subfield>
<subfield code="a">Grupos de interés</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20080593094</subfield>
<subfield code="a">Relaciones públicas</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20080588434</subfield>
<subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20080570712</subfield>
<subfield code="a">Sociedad civil</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20110023973</subfield>
<subfield code="a">Relaciones institucionales</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20080618698</subfield>
<subfield code="a">Transparencia informativa</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
<subfield code="0">MAPA20180004223</subfield>
<subfield code="a">Regulación</subfield>
</datafield>
<datafield tag="651" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080637736</subfield>
<subfield code="a">España</subfield>
</datafield>
<datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20240023591</subfield>
<subfield code="a">Álvarez Sánchez, Sergio</subfield>
</datafield>
<datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
<subfield code="t">Intenational review of communication and marketing mix (IROCAMM)</subfield>
<subfield code="h">Vol. 6, nº. 2 - 2023 ; p. 9-22</subfield>
</datafield>
</record>
</collection>