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Dirigir personas en tiempos de cambio

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      <subfield code="a">Introducción -- La función de dirigir -- La percepción y dirección del cambio -- Tener objetivos claros: distinguir lo principal de lo secundario -- El análisis de problemas y la toma de decisiones -- El control -- La gestión del tiempo -- La delegación -- El liderazgo -- El trabajo en equipo -- La dirección de reuniones -- La gestión de conflictos y la negociación -- La motivación -- La comunicación -- La evaluación de personas -- El aspecto humano de la empresa  -- Bibliografía</subfield>
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