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Cómo implementar con éxito el Kaizen en el sitio de trabajo (Gemba)

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1001 ‎$0‎MAPA20080072445‎$a‎Imai, Masaaki
24510‎$a‎Cómo implementar con éxito el Kaizen en el sitio de trabajo (Gemba)‎$c‎Masaaki Imai
260  ‎$a‎Santafé de Bogotá [etc.]‎$b‎McGraw-Hill‎$c‎1998
300  ‎$a‎XXX, 312 p.‎$c‎24 cm
4901 ‎$a‎McGraw-Hill de management
5208 ‎$a‎El autor muestra la forma en que los conceptos, enfoques y prácticas del Kaizen se deben aplicar en el gemba (lugar de trabajo o base de la organización); igualmente, queda claro que el Kaizen no es de utilización exclusiva en el sector manufacturero sino tambíen en el sector de servicios; los casos de estudio que aquí se presentan constituyen una prueba contundente de que el Kaizen no es tampoco para utilización exclusiva de las empresas japonesas, ni que su éxito está condicionado a las características culturales de los orientales; muestra testimonios de casos existosos en Europa, Norteamérica, Suramérica y Japón, todos los cuales tienen aspectos comunes; trabajan con método y disciplina y hay un gran compromiso de la alta dirección
65001‎$0‎MAPA20080541446‎$a‎Kaizen
65001‎$0‎MAPA20080600938‎$a‎Dirección de empresas
65001‎$0‎MAPA20080603977‎$a‎Sistemas de dirección
65001‎$0‎MAPA20080572778‎$a‎Mejora continua
65001‎$0‎MAPA20080614805‎$a‎Organización del trabajo
65001‎$0‎MAPA20080563103‎$a‎Just-in-time
65001‎$0‎MAPA20080555061‎$a‎Management
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65001‎$0‎MAPA20080571566‎$a‎Casos prácticos
830 0‎$0‎MAPA20080519841‎$a‎McGraw-Hill de management
856  ‎$y‎MÁS INFORMACIÓN‎$u‎mailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A