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Strategic directions and key plan requirements. Setting process in automotive business. Business strategic process to achieve an effective performance system : case Aeroquip Iberica, S.A.

MAP20070032533
Fernández de Bobadilla Gracia, César M.
Strategic directions and key plan requirements. Setting process in automotive business. Business strategic process to achieve an effective performance system : case Aeroquip Iberica, S.A. / César M. Fernández de Bobadilla Gracia. — [S.l : s.n.], 1999
94 p. ; 30 cm
Trabajo fin de Master del Master Universitario en Dirección y Gestión de Empresas. Universidad de Alcalá de Henares, Instituto de Dirección y Organización de Empresa. Fundación MAPFRE Estudios, Instituto de Gerencia Internacional. Curso académico 1998-99
Sumario: Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) : history, structure and business strategic process requirements -- European Foundation for Quality Management Award (EFQM): history, structure and policy an strategy requirements -- Automotive industry quality standard awards (international quality standard for policy & strategy: ISO 9000. German manufacturers requirements for policy & strategy: VDA6.1. American manufacturers requirements for policy & strategy: QS9000) -- Policy & strategy in Aeroquip Iberica (description of business strategic process. Description of data used to develop plans and goals. Participation in business strategic process. Business strategic process evaluation & improvement)
1. Aeroquip Iberica, S.A. . 2. Dirección estratégica . 3. Estrategia empresarial . 4. Planificación estratégica . 5. Gestión de la calidad . 6. Calidad total . 7. Modelo Europeo de Calidad Total . 8. Empresas . 9. Casos prácticos . I. Universidad de Alcalá de Henares . II. Instituto de Dirección y Organización de Empresas . III. Fundación MAPFRE Estudios. Instituto de Gerencia Internacional . IV. Título.
FUNDACIÓN MAPFRE. Centro de Documentación
FUNDACIÓN MAPFRE. Centro de Documentación — Signatura: MBA - 922.111 FER STR — Nº de registro: 027883
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