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Desarrollo de una metodología de implantación del CMI como herramienta en la Consultoría de Negocios : la perspectiva de SBS - España

MAP20070034273
Nova Reyes, Carlos Andrés
Desarrollo de una metodología de implantación del CMI como herramienta en la Consultoría de Negocios : la perspectiva de SBS - España / Carlos Andrés Nova Reyes. — [S.l. : s.n.], 2000
141 p. ; 30 cm
Trabajo fin de Master Universitario en Dirección y gestión de empresas. Universidad de Alcalá de Henares. Instituto de Dirección y Organización de Empresas. Fundación MAPFRE Estudios. Curso académico: 1999/2000
El mundo de la consultoria -- Algunos conceptos de management estratégico -- Las empresas en la era de la información -- El cuadro de mando integral -- Metodología de implantación de un CMI -- Posibles escenarios en una implantación de CMI -- Conclusiones -- Apéndices: herramientas de análisis. Presentación de Siemens Business Services (SBS)
1. Consultoría de empresas . 2. Management estratégico . 3. Cuadro de Mando Integral . 4. Empresas . I. Título.
FUNDACIÓN MAPFRE. Centro de Documentación
FUNDACIÓN MAPFRE. Centro de Documentación — Signatura: MBA - 922.1 NOV DES — Nº de registro: 030103
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