Desarrollo de una metodología de implantación del CMI como herramienta en la Consultoría de Negocios : la perspectiva de SBS - España

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<dc:creator>Nova Reyes, Carlos Andrés</dc:creator>
<dc:date>2000</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Trabajo fin de Master Universitario en Dirección y gestión de empresas. Universidad de Alcalá de Henares. Instituto de Dirección y Organización de Empresas. Fundación MAPFRE Estudios. Curso académico: 1999/2000</dc:description>
<dc:description xml:lang="es">El mundo de la consultoria -- Algunos conceptos de management estratégico -- Las empresas en la era de la información -- El cuadro de mando integral -- Metodología de implantación de un CMI -- Posibles escenarios en una implantación de CMI -- Conclusiones -- Apéndices: herramientas de análisis. Presentación de Siemens Business Services (SBS)</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Consultoría de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cuadro de Mando Integral</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Libros</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Desarrollo de una metodología de implantación del CMI como herramienta en la Consultoría de Negocios  : la perspectiva de SBS - España</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">141 p. ; 30 cm</dc:format>
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