Estrategias de valoración y remuneración de puestos de trabajo : cómo diseñar y aplicar sistemas eficaces
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<subfield code="a">Valoración de puestos de trabajo: objetivos; Procedimientos; Comunicación; Características de la actividad económica de la empresa; Descripción de puestos; Análisis de puestos; Valoración de puestos; Lista de comprobación de la valoración de puestos -- Sistemas de valoración de puestos: Las tablas del método HAY, de HAY management consultants; Framework, el sistema informático de Towers Perrin; Plan europeo de factores (EFP), de Watson Wyatt -- Estructuras salariales: el diseño de una estructura salarial; Aplicación de una estructura salarial; Parámetros de una estructura salarial; Utilización de más de un método de valoración de puestos; Puesta en práctica de una política salarial; Paga por desempeño o rendimiento; Condiciones previas para una nueva estructura salarial; Desarrollo de una estructura salarial flexible; Posición salarial relativa: la "CompaRatio"; Integración del pago por desempeño en la estructura salarial; Modelo de remuneración de carrera (MCR); Lista de comprobación para la remuneración -- Encuestas retributivas -- Solicitud de análisis de puestos -- Solicitud de revisión de los resultados de una valoración de puestos -- Reglas de revisión -- Normas para la regulación del Comité de Supervisión de valoración de puestos -- Cuestionario para el análisis de puestos -- Descripción del puesto de Jefe de Personal -- Descripción del puesto de Jefe de Personal -- Informe sobre la comunicación de la Comisión realtiva a un Código práctico sobre la aplicación de la igualdad de retribución entre hombres y mujeres para un trabajo de igual valor</subfield>
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