Las Nuevas fronteras del negocio bancario
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| 245 | 1 | 4 | $aLas Nuevas fronteras del negocio bancario$cJuan Bengoechea y Jesús Pizarro |
| 520 | $aEl presente trabajo ha sido dividido en tres partes. En la primera, se repasan los principales aspectos del entorno, cuya transformación está determinando una creciente fragilidad del sector bancario. En la segunda, se hace referencia a cómo la presión ejercida por todos estos elementos está llevando a las entidades bancarias a realizar esfuerzos para mejorar su eficiencia interna; en este sentido, se analiza la incidencia de variables como la dimensión, y los efectos de las fusiones como instrumento racionalizador del sistema. Por último, en la tercera, se llega a la conclusión de que esta evolución está llevando al agotamiento de la "banca universal integrada", que se está viendo desplazada por un modelo de "banca universal federada" que parece más adecuado para afrontar las transformaciones del entorno. Finalmente, se analizan cuáles son fundamentalmente esos obstáculos, así como los principales mecanismos que pueden ser utilizados para romper con inercias del pasado y allanar el camino del cambio | ||
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080563608$aOrganización |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080609320$aAdquisición de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
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| 700 | 1 | $0MAPA20080111991$aPizarro, Jesús | |
| 740 | 0 | $aPapeles de economía española | |
| 773 | 0 | $wMAP20077000536$tPapeles de economía española$dMadrid$gnº 54, 1993 ; p. 85-111 |