Nuevas estrategias para la mejora continua
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| 520 | $aLas organizaciones empresariales que adoptan una estrategia de considerar al conjunto de la organización como un sistema que precisa ser optimizado y a partir de ello emprenden acciones encaminadas a ese fín descubren que, con el tiempo, están en condiciones de crear bienes y servicios en mayor número y con mayor calidad utilizando menos recursos. Además, la relación con los proveedores, empleados y clientes se hace más satisfactoria. En el presente artículo, se exploran algunos de los factores que han llevado a la necesidad de formalizar actividades de mejora continua, se describen los conceptos clave de esta estrategia y se propone un modelo útil para las organizaciones que deseen seguirla | ||
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080563608$aOrganización |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080589370$aCalidad de servicio |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080618599$aTeoría de la organización |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080556693$aTaylorismo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080610180$aDesarrollo organizativo |
| 740 | 0 | $aInformación comercial española | |
| 773 | 0 | $wMAP20077000642$tInformación comercial española$dMadrid$gnº 724, Diciembre 1993 ; p. 15-34 |