Nuevas estrategias para la mejora continua
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<subfield code="a">Nuevas estrategias para la mejora continua</subfield>
<subfield code="c">Timothy Fuller</subfield>
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<subfield code="a">Las organizaciones empresariales que adoptan una estrategia de considerar al conjunto de la organización como un sistema que precisa ser optimizado y a partir de ello emprenden acciones encaminadas a ese fín descubren que, con el tiempo, están en condiciones de crear bienes y servicios en mayor número y con mayor calidad utilizando menos recursos. Además, la relación con los proveedores, empleados y clientes se hace más satisfactoria. En el presente artículo, se exploran algunos de los factores que han llevado a la necesidad de formalizar actividades de mejora continua, se describen los conceptos clave de esta estrategia y se propone un modelo útil para las organizaciones que deseen seguirla</subfield>
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<subfield code="g">nº 724, Diciembre 1993 ; p. 15-34</subfield>
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