Diagnostic court : enjeux et contraintes : dossier

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      <subfield code="a">Diagnostic court</subfield>
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      <subfield code="a">Un diagnostic court... et pourtant ambitieux: il y a du paradoxe dans la méthode d'intervention mise en oeuvre depuis 1990 par le réseau ANACT. Quelle est son efficacité réelle? Comment les PME-PMI à qui elle s'addresse tout particulièrement la jugent-elles? Quelles inflexions éventuelles lui apporter? Coup de projecteur sur une méthode dont l'objectif est de mettre en mouvement l'entreprise sur les questions de travail</subfield>
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      <subfield code="a">Organización del trabajo</subfield>
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      <subfield code="a">Le Mensuel de l'ANACT</subfield>
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      <subfield code="g">nº 195, Mai 1994 ; p. 11-18</subfield>
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