La estrategia es revolución
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<subfield code="c">Joel Kurtzman</subfield>
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<subfield code="a">C.K. Prahalad, catedrático de la Business School de la Universidad de Michigan, autor de numerosos artículos y coautor del libro "Compitiendo por el futuro", junto con Gary Hamel, muestra en esta entrevista su interés por determinar si las grandes empresas están adecuadamente gobernadas y correctamente gestionadas para competir frente a sus nuevos rivales en el futuro. Asimismo, está muy preocupado por el proceso de elaboración de la estrategia. Según él, en la mayoría de las empresas ese proceso es elitista, y únicamente participan en él los altos directivos. Sin embargo, en su opinión, la estrategia es revolución "y nunca una monarquía ha promovido su propia revolución". Él sostiene que deberían participar en este proceso muchas personas de toda la empresa, incluso las que ocupan los puestos más bajos o las que acaban de llegar a ella. </subfield>
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<subfield code="a">Harvard Deusto Business Review</subfield>
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<subfield code="g">Julio-Agosto 2000 ; p. 32-39</subfield>
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