Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - La estrategia es revolución

Notas: C.K. Prahalad, catedrático de la Business School de la Universidad de Michigan, autor de numerosos artículos y coautor del libro "Compitiendo por el futuro", junto con Gary Hamel, muestra en esta entrevista su interés por determinar si las grandes empresas están adecuadamente gobernadas y correctamente gestionadas para competir frente a sus nuevos rivales en el futuro. Asimismo, está muy preocupado por el proceso de elaboración de la estrategia. Según él, en la mayoría de las empresas ese proceso es elitista, y únicamente participan en él los altos directivos. Sin embargo, en su opinión, la estrategia es revolución "y nunca una monarquía ha promovido su propia revolución". Él sostiene que deberían participar en este proceso muchas personas de toda la empresa, incluso las que ocupan los puestos más bajos o las que acaban de llegar a ella. Registros relacionados: En: Harvard-Deusto business review. - Julio-Agosto 2000 ; p. 32-39Materia / lugar / evento: Estrategia empresarial Competencia Estrategia corporativa Nuevas tecnologías Dirección de empresas Participación de los trabajadores en la empresa Títulos secundarios: Título: Harvard Deusto Business Review
Otras clasificaciones: 922.111