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<dc:creator>Riley, Michael</dc:creator>
<dc:creator>Laiken, Scott</dc:creator>
<dc:creator>Williams, John</dc:creator>
<dc:date>2001-05-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Las empresas de servicios financieros, hasta ahora, no han aprovechado las tecnologías digitales para lograr una ventaja competitiva y generar valor. Y es que estas compañías deben mirar más allá de las metas genéricas ya que, en materia de servicios financieros, un negocio realmente digital significa expandir las opciones estratégicas de una compañía. El artículo presenta las características de los modelos de negocio digitales diferenciando entre los sectores de corretaje, bancos y compañías de seguros.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/53724.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Servicios financieros</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">World Wide Web</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Servicio al cliente</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Nuevas tecnologías</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Asignatura pendiente</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Gestión de Negocios. - Madrid : HSM Inspiring Ideas = ISSN 1576-4370. - Vol. 2, nº 3, mayo-junio 2001 ; 8 p</dc:relation>
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