Deje respirar a su alianza

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<dc:creator>Ariño, África</dc:creator>
<dc:creator>Montes, Juan Sebastián</dc:creator>
<dc:date>2001-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Este artículo analiza el fenómeno de las alianzas empresariales que tanto se han incrementado en los últimos años, mediante un estudio realizado por los autores. Este estudio se centra en los rasgos diferenciales de las alianzas que terminan en los primeros dos años y las que continúan vivas, pero que aún no han atravesado este umbral crítico. La conclusión más importante es que las empresas con poca experiencia de colaboración deben dejar que la cooperacion fluya sin presiones, deben dejar respirar a la alianza</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Alianzas empresariales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Alianzas estratégicas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Acuerdos de empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Creación de valor en la empresa</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Deje respirar a su alianza</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto. - nº 100, enero-febrero 2001 ; p. 68-73</dc:relation>
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