Saboteadores: personas que rechazan el cambio
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| 100 | 1 | $0MAPA20080099299$aGeisler, David | |
| 245 | 1 | 0 | $aSaboteadores: personas que rechazan el cambio$cDavid Geisler |
| 520 | 8 | $aExisten tres causas por las que los saboteadores existen: nacen con sus características; han desarrollado sus propias características a través del aprendizaje; han adquirido sus propias características eligiéndolas conscientemente, son como son y trabajan para ser así. | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080585532$aGestión del cambio |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
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| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080548940$aSabotaje |
| 773 | 0 | $dMadrid : Excutive Excellence España$gnº 3, Febrero 2002 ; [1] p$tExecutive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad |