El Coaching una herramienta para desarrollar el potencial
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| 245 | 1 | 3 | $aEl Coaching una herramienta para desarrollar el potencial$cMiguel Alcalá |
| 520 | 8 | $aLa adaptación a una nueva posición o entorno requiere el coaching el cual se desarrolla en cinco etapas se inicia con una exhaustiva recogida de información y culminan con la presentación de conclusiones. En el interim se desarrollan diversas sesiones entre el coacher y el participante en las que se ejecuta el programa mediante el análisis de los puntos fuertes y débiles, un seguimiento por parte del inmediato superior y del departamento de recursos humanos y la posible ejecución de la evaluación 360º | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546649$aCoaching |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606145$aEvaluación de personal |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080577650$aRecursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080621452$aGestión de recursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555313$aMotivación |
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| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080589417$aCambio organizativo |
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| 773 | 0 | $gnº 160, Noviembre 2002 ; p. 56-58$tCapital humano$dMadrid |