Búsqueda

La Consigna es deleitar

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071503741</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418123942.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">030523e20030301esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.112</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080185732</subfield>
      <subfield code="a">Berry, Leonard L.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">La Consigna es deleitar</subfield>
      <subfield code="c">Leonard L. Berry, Lewis P. Carbone, Stephan H. Haeckel</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">Cada vez que le compran un producto o servicio a una empresa, los consumidores viven una experiencia. De la calidad de esa experiencia dependerá, muchas veces, que vuelvan a comprarlo o se decidan por otro proveedor. Como la meta de todas las compañías es tener una amplia base de clientes leales, deben detectar las expectativas que tienen las personas antes de que ocurra la experiencia, así como las evaluaciones que probablemente harán una vez que hayan pasado por ella. Valiéndose de ese conocimiento podrán organizar una serie integrada de "pistas" que, en forma colectiva, satisfagan o superen las necesidades emocionales y las expectativas de la gente. Y, como demuestran los ejemplos comentados por los autores, se situarán por delante de la competencia</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080546991</subfield>
      <subfield code="a">Empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080593483</subfield>
      <subfield code="a">Servicio al cliente</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080615307</subfield>
      <subfield code="a">Satisfacción del cliente</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080614126</subfield>
      <subfield code="a">Fidelización de clientes</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080187552</subfield>
      <subfield code="a">Carbone, Lewis P.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080244750</subfield>
      <subfield code="a">Haeckel, Stephan H.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100222</subfield>
      <subfield code="t">Gestión de Negocios</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : HSM Inspiring Ideas</subfield>
      <subfield code="x">1576-4370</subfield>
      <subfield code="g">Vol.4, nº 2, Marzo-Abril 2003 ; p. 88-93</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>