PDP's, coaching, MBTI y feedback 630º, herramientas de una gestión activa de satisfacción de empleados
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071503762 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20080418123946.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 030526e20030501esp|||| | |00010|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a922.3 | ||
110 | 2 | $0MAPA20080450007$aService Management Magazine | |
245 | 1 | 0 | $aPDP's, coaching, MBTI y feedback 630º, herramientas de una gestión activa de satisfacción de empleados$cService Management Magacine |
520 | 8 | $aLa gestión activa de satisfacción en el trabajo es un asunto que requiere mucha seriedad y, sobre todo, disciplina, consistencia y un esfuerzo inmoderado de una organización de RR.HH. El éxito final depende en gran medida del grado de alineación entre la visión, la estrategia y los objetivos de la organización, y la traducción de dichos aspectos a la política de RR.HH. Sólo entonces la organización tendrá intereses comunes y se creará una situación óptima en la cual los objetivos de la organización y los objetivos personales coincidan y se refuercen mutuamente. Cada organización interpretará la gestión de la satisfacción en el trabajo a su manera. Pero una cosa queda clara: sólo funcionará si está relacionada con la visión, los valores fundamentales y la estrategia de la organización y si tiene una clara posición dentro de la política de RR.HH. | |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080598877$aSatisfacción laboral |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080555313$aMotivación |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546649$aCoaching |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080568962$aFeed-back 360º |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080621452$aGestión de recursos humanos |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080593865$aTécnicas de gestión |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080540913$aEspaña |
740 | 0 | $aCapital humano | |
773 | 0 | $gnº 166, Mayo 2003 ; p. 40-46$tCapital humano$dMadrid |