Las Lecciones del rival imaginario

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<dc:creator>Fahey, Liam</dc:creator>
<dc:date>2003-05-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Algunas empresas líderes han adoptado el enfoque de crear un "competidor inventado" y considerar el tipo de estrategia que podría llegar a usar. Esta evaluación de la competencia ofrece una visión de futuro que desafía preconceptos y ayuda a identificar nuevas oportunidades de negocios.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Análisis de mercados</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Ventaja competitiva</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Futuro</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Métodos de evaluación</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Las Lecciones del rival imaginario</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Gestión de Negocios. - Madrid : HSM Inspiring Ideas = ISSN 1576-4370. - Vol. 4, Nº 3 Mayo-Junio 2003 ; p. 106-114</dc:relation>
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