Seis mitos sobre las redes informales y cómo superarlos

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<title>Seis mitos sobre las redes informales y cómo superarlos</title>
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<abstract>En las empresas, gran parte del trabajo se lleva a cabo en grupos informales; para que estas redes puedan desarrollar todo su potencial los directivos deben entender como funcionan. Los altos directivos que pueden distiguir los mitos sobre las redes informales de trabajo y la realidad, y actuar en consecuencia tienen muchas más oportunidades de fomentar el desarrollo y el éxito de importantes estructuras organizativas</abstract>
<note type="statement of responsibility">Rod Cross, Nitin Nohria y Andrew Parker</note>
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<title>Harvard Deusto. Marketing & Ventas</title>
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<text>nº 58 Septiembre/Octubre 2003 ; p. 12-22</text>
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