Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE

Notas: En su condición de estructura paralela a la organización formal, los equipos de mejora continua se caracterizan por exigir un esfuerzo adicional a sus miembros, a veces no incluido en su asignación de objetivos individuales, y por no contar, en ocasiones, con el beneplácito de los mandos, al orientar su misión hacia la identificación de problemas que puedan ser interpretados como omisiones por su parteRegistros relacionados: En: Capital humano. - Madrid. - nº 171, Noviembre 2003 ; p. 60-62Materia / lugar / evento: Calidad Mejora continua Diseño de organizaciones Estructura empresarial Títulos secundarios: Título: Capital humano
Otras clasificaciones: 938

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Lecciones de la implantación de equipos de mejora continua