Gestionar al gestor del conocimiento

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<dc:creator>Foote, Nathaniel W.</dc:creator>
<dc:creator>Matson, Eric</dc:creator>
<dc:creator>Rudd, Nicholas</dc:creator>
<dc:date>2003-10-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La mayoría de los altos directivos es consciente del valor que tiene la gestión del conocimiento. Sin embargo, ¿deberían las empresas nombrar un director general de conocimiento para que desarrollara esa función?. La respuesta depende de si el equipo de alta dirección está preparado o no para lograr que la creación del puesto sea un éxito</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión del conocimiento</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Nueva economía</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Gestionar al gestor del conocimiento</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 117, Octubre 2003 ; p. 41-45</dc:relation>
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