Gestionar al gestor del conocimiento

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      <subfield code="a">Gestionar al gestor del conocimiento</subfield>
      <subfield code="c">Nathaniel W. Foote, Eric Matson y Nicholas Rudd</subfield>
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      <subfield code="a">La mayoría de los altos directivos es consciente del valor que tiene la gestión del conocimiento. Sin embargo, ¿deberían las empresas nombrar un director general de conocimiento para que desarrollara esa función?. La respuesta depende de si el equipo de alta dirección está preparado o no para lograr que la creación del puesto sea un éxito</subfield>
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      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Dirección estratégica</subfield>
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      <subfield code="a">Gestión del conocimiento</subfield>
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      <subfield code="a">Nueva economía</subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao: Ediciones Deusto</subfield>
      <subfield code="t">Harvard-Deusto business review</subfield>
      <subfield code="g">nº 117, Octubre 2003 ; p. 41-45</subfield>
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