Búsqueda

La Curva de la consolidación

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071504677</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418124333.0</controlfield>
    <controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
    <controlfield tag="008">031229e20031101esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080160234</subfield>
      <subfield code="a">Deans, Graeme K.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">La Curva de la consolidación</subfield>
      <subfield code="c">Graeme K. Deans, Fritz Kroeger y Stefan Zeisel</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">Este artículo llega a la conclusión de que, cuando se forma o se liberaliza un sector, éste pasa por cuatro etapas de consolidación. Toda empresa de cualquier sector pasará por estas cuatro etapas o desaparecerá. Por tanto, conocer en qué punto del ciclo se encuentra un sector debería ser la piedra angular del plan estratégico a largo plazo de una empresa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080600648</subfield>
      <subfield code="a">Crecimiento económico</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080594619</subfield>
      <subfield code="a">Análisis de procesos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080617868</subfield>
      <subfield code="a">Planificación estratégica</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080104856</subfield>
      <subfield code="a">Kroeger, Fritz</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080120443</subfield>
      <subfield code="a">Zeisel, Stefan</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="740" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="a">Harvard business review</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="d">Bilbao: Ediciones Deusto</subfield>
      <subfield code="t">Harvard- Deusto business review</subfield>
      <subfield code="g">nº 118, Noviembre 2003 ; p. 4-6</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>