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De la integridad y su falta, en el perfil directivo

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<dc:creator>Enebral Fernández, José</dc:creator>
<dc:creator>LaBonte, Thomas J.</dc:creator>
<dc:date>2004-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La codicia lleva a la corrupción, y contra ésta situamos a la integridad, como señalamos a la diligencia contra la pereza. Y de la integridad vamos a hablar. Pensando en los perjuicios colectivos que su falta genera, termina uno de convencerse del valor de la misma como fortaleza del carácter: una fortaleza a la que podemos considerar asediada pero resistente y, sobre todo, alineada con el bien común</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Habilidades directivas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Conductas del líder</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comportamiento humano</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">De la integridad y su falta, en el perfil directivo</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Training & Development Digest</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Training & Development Digest. - Madrid. - Enero, 2004 ;  p. 51-57</dc:relation>
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