Cómo superar la resistencia de los directivos hacia el 'e-learning'

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<dc:creator>Swoyer, Stephen</dc:creator>
<dc:creator>LaBonte, Thomas J.</dc:creator>
<dc:date>2004-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La mayoría de las organizaciones tienen programas de formación interna para sus empleados. Sin embargo, Michael Allen, un renombrado experto en e-learning, argumenta que la mayoría de estos programas son, como mínimo, escasamente efectivos, y casi siempre un derroche de tiempo y recursos. Un experto en aprendizaje ofrece consejos pora un entrenamiento más efectivo</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Formación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Entrenamiento de directivos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">E-learning</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo superar la resistencia de los directivos hacia el 'e-learning'</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Training & Development Digest</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Training & Development Digest. - Madrid. - Enero, 2004 ;  p. 60-61</dc:relation>
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