¿Matar al dragón o conquistar a la princesa?
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100 | 1 | $0MAPA20080038823$aBruch, Heike | |
245 | 1 | 1 | $a¿Matar al dragón o conquistar a la princesa?$cHeike Bruch y Sumantra Ghoshal |
520 | 8 | $aLas empresas empezaron a reconocer que las emociones juegan un papel crucial en la configuración de la cultura corporativa, pero el verdadero desafío consiste en vincularlas a objetivos de rendimiento. De la combinación de la intensidad (alta o baja) y la calidad (positiva o negativa) de la energía de la organizacional se derivan cuatro zonas- de agresión, de pasión, de comodidad y de resignación-, que revelan el estado emocional de una compañía. Para liberar y canalizar la energía hay dos estrategias posibles :"matar al dragón"( moverse hacia la zona de agresión, concentrando la atención , la emociones y el esfuerzo de la gente en una amenaza), o "conquistar a la princesa"( instalarse en la zona de pasión, desarrollando entusiasmo por una visión excitante) | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
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700 | 1 | $0MAPA20080163792$aGhosal, Sumantra | |
773 | 0 | $wMAP20077100222$tGestión de Negocios$dMadrid : HSM Inspiring Ideas$x1576-4370$g Nº 292, marzo 2004 ; p. 88-95 |