Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Conocimiento : ¿información o interpretación?

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Conocimiento : ¿información o interpretación? / Kathleen M. Sutcliffe, Klaus Weber

¿Es peligroso saber poco?. No necesariamente. Nuevos datos revelan que el modo en el que los altos directivos interpretan su entorno profesional influye más en el rendimiento que la precisión con la que conozcan ese entorno

En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 125, junio 2004 ; p. 38-46

1. Información . 2. Ventaja competitiva . 3. Estrategia empresarial . 4. Percepción . 5. Empresas . 6. Rendimiento de la empresa . I. Weber, Klaus . II. Stevenson, Howard . III. Título. IV. Título: Harvard Deusto business review.