Conocimiento : ¿información o interpretación?

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      <subfield code="a">¿Es peligroso saber poco?. No necesariamente. Nuevos datos revelan que el modo en el que los altos directivos interpretan su entorno profesional influye más en el rendimiento que la precisión con la que conozcan ese entorno</subfield>
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      <subfield code="g">nº 125, junio 2004 ; p. 38-46</subfield>
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