¿Qué hace falta para ser un líder?
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| 245 | 1 | 1 | $a¿Qué hace falta para ser un líder?$cDaniel Goleman |
| 520 | 8 | $a¿Cómo se puede percibir que una persona tiene una elevada inteligencia emocional, por ejemplo, y cómo se puede reconocer esa inteligencia en uno mismo?. En las siguientes páginas se exploran estas cuestiones, abordando uno por uno los componentes de la inteligencia emocional: la autoconciencia, el auto-control, la motivación , la empatía y la capacidad de relación social | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
| 650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606893$aInteligencia emocional |
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| 740 | 0 | $aHarvard Deusto business review | |
| 773 | 0 | $dBilbao: Ediciones Deusto$gnº 126, julio 2004 ; p. 50-59$tHarvard- Deusto business review |