¿Alineación o alienación?
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| 100 | 1 | $0MAPA20080414474$aÁlvarez de Mon Pan de Soraluce, Santiago | |
| 245 | 1 | 1 | $a¿Alineación o alienación?$cIgnacion Alvarez de Mon |
| 520 | 8 | $aA la luz de los experimentos de Milgram, se pueden extraer algunas reflexiones finales aplicables, a modo de recomendaciones, a todo profesional que trabaje en el ámbito de una organizacion empresarial: conocer el terreno que se pisa, contrastar el encaje persona-organización aplicable en cada caso, acercarse al conocimiento de uno mismo y de sus valores como expresión del propio ser, asumirse como seres libres, independientes y responsables y, finalmente, entender que las organizaciones son las personas que trabajan en ellas. Desde esta perspectiva de madurez, autonomía y responsabilidad personal, resultaría más fácil encontrar profesionales alineados con sus organizaciones y no alienados por ellas | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080569815$aOrganizaciones |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080595227$aClima organizacional |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080621056$aComportamiento organizativo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080562519$aFidelización |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080579982$aDesarrollo humano |
| 740 | 0 | $aHarvard Deusto business review | |
| 773 | 0 | $dBarcelona : Deusto Planeta De Agostini Profesional y Formación$tHarvard- Deusto business review$gnº 129, Noviembre 2004 ; p. 47-55 |