La Expatriación y el desarrollo de carreras
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| 245 | 1 | 3 | $aLa Expatriación y el desarrollo de carreras$cMichael Elia |
| 520 | 8 | $aEn el actual contexto de vertiginosa globalización de los negocios se habla mucho de la asignación internacional de profesionales y, sobre todo, de su valor como herramienta de desarrollo de carreras. El autor propone una reflexión al respecto analizando los diferentes objetivos de la expatriación, la relación coste-beneficio en cada uno de ellos, la política retributiva a aplicar en cada caso y la medida del éxito y el riesgo de cada operación | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080617851$aPlanificación de carreras |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080579982$aDesarrollo humano |
| 650 | 1 | $0MAPA20080615130$aRelación costo-beneficio | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080558970$aInversiones |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080558222$aEstrategias |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080630270$aInternacionalización de la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080598181$aPolítica de personal |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080562403$aExpatriación |
| 740 | 0 | $aCapital humano | |
| 773 | 0 | $gnº 186, Marzo 2005 ; p. 90-94$tCapital humano$dMadrid |