Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Problemas de reconocimiento : cómo enmendar errores para arreglar situaciones

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Problemas de reconocimiento : cómo enmendar errores para arreglar situaciones / Bob Nelson, Dean Spitzer

Errores en el reconocimiento individual: pérdida de oportunidades -- Reconocimiento tardío -- Reconocimiento mecánico o poco sincero -- Reconocimiento público del trabajo individual -- Debilitamiento del halago con críticas -- Dar un premio que se convierta en todo lo contrario. Errores en el reconocimiento de equipos: tratar a todo el mundo por igual -- Dejar a alguien fuera -- No permitir que el propio equipo opine sobre las gratificaciones a percibir. Errores en el reconocimiento organizativo: reconocimiento precipitado -- Recompensas poco gratificantes -- Una misma cosa no es válida para todos -- Pérdida de frescura y relevancia -- Confusión de prioridades -- Reconocimiento subjetivo -- Reconocimiento de derechos -- Reconocimiento acotado --Reconocimiento inadecuado -- Reconocimiento a nivel cero -- Reconocimiento inoportuno

En: Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad. - Madrid : Excutive Excellence España. - Abril 2005 ; p. 24-26

1. Reconocimiento del trabajo . 2. Motivación . 3. Promoción profesional . 4. Desarrollo humano . 5. Incentivos . 6. Psicología del trabajo . I. Spitzer, Dean . II. Título.