¿Por qué cambiar? : evita ser complaciente
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| 245 | 1 | 1 | $a¿Por qué cambiar?$b: evita ser complaciente$cDoug Lipp |
| 520 | 8 | $aEl cambio no es tan dificil. El reto es sostener el cambio y entrelazarlo con la cultura. Para embarcarse en una aventura de cambios continuos se necesita responder a dos preguntas : ¿es este el cambio adecuado? ¿Has creado las bases del éxito? Evite que su proceso de cambio sea demasiado complicado de desarrollar y mantener | |
| 610 | 2 | 1 | $0MAPA20080437930$aWalt Disney |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080585532$aGestión del cambio |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080589417$aCambio organizativo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080620332$aReingeniería de la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas |
| 773 | 0 | $dMadrid : Excutive Excellence España$gNº 23, edición española ; p. 30-33$tExecutive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad |