Circuitos sobrecargados : por qué personas inteligentes no rinden
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071507082 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20080418125352.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 050913e20050701esp|||| | |00010|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a874 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080265120$aHallowell, Edward M. | |
245 | 1 | 0 | $aCircuitos sobrecargados$b: por qué personas inteligentes no rinden$cEdward M. Hallowell |
520 | 8 | $aEn este artículo se no muestra como la vida moderna en las oficinas y una afección cada vez más común denominada "rasgo de déficit de atención" o ADT están convirtiendo a los directivos equilibrados en personas frenéticas que no rinden lo suficiente, con dificultades para organizarse, establecer prioridades y administrar el tiempo | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080629915$aTrastorno del déficit de atención |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080628543$aPsicosociología de la prevención |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600389$aComportamiento humano |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080618186$aRendimiento en el trabajo |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080599744$aAccidentes de trabajo |
773 | 0 | $dBarcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini$gnº 137, Julio 2005 ; p. 19-26$tHarvard - Deusto Business Review |