Modelos para el control de los intangibles empresariales
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245 | 1 | 0 | $aModelos para el control de los intangibles empresariales$cGonzalo J. Boronat Ombuena |
520 | 8 | $aAnte el entorno más complejo y competitivo, las empresas se han visto obligadas a adoptar modelos de gestión más dinámicos. Asimismo, se han encontrado con la necesidad de medir y controlar sus intangibles para conocer el valor real de la compañía. Por ello se analizan tres de los modelos más utilizados para su análisis: "The Konrad Group", "Skandia Navigator" y "Balanced Scorecard" | |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605315$aControl presupuestario |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080588823$aActivos intangibles |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080584337$aControl de gestión |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080586461$aModelos de gestión |
740 | 0 | $aEstrategia financiera | |
773 | 0 | $tEstrategia financiera$dMadrid$gnº 222, Noviembre 2005 ; p. 48-54 |